|
中船绿洲多项举措落实责任制
(
2010-03-08 )
虎年伊始，南京中船绿洲机器有限公司进一步落实2010年度工作目标责任制，以确保完成各项任务。
2月21日，中船绿洲公司召开两级干部和职代会联席会，对全年可能遇到的困难和存在的问题进行了分析，将年度经济指标和各项管理工作目标细化分解，并落实到领导班子每个成员和管理部室；要求各单位围绕《经济和管理目标责任书》，迅速抓好细化分解工作，把目标、措施、责任以及考核要求落实到每个部门和工作岗位。
为解决当前突出的“接单难、履约难、资金回收难”问题，中船绿洲公司围绕“目标责任制”的落实，制定了三大应对措施：一是加快“思想意识、发展思路、工作方式”的转变谋发展，二是把握“市场开发、技术创新、信息化建设”3条主线抢市场，三是抓好“保约率、保销售、保货款回收”争效益。
据了解，中船绿洲公司还要求经营部门尽一切可能巩固陆用市场，拓宽船用市场，抓好今年的市场开发工作；各分厂增加本单位实物工作量，提高生产资源的利用率；技术部门与科研院所加强合作，鼓励技术创新，加快新品开发步伐。与此同时，要严格控制各项成本和费用支出，降低物资、外扩外协产品的价格。（龚辉平）
|